Wir praktizieren kein Recht und geben keine Rechtsberatung-Als Verhaltenswissenschaftler mit umfassender Erfahrung in bedeutenden Rechtsstreitigkeiten helfen wir Anwälten und ihren Mandanten, die sich mit hochsensiblen Schiedsverfahren befassen, zu antizipieren, wie die Schiedsrichter ihren Fall wahrnehmen, bewerten und schließlich entscheiden werden. Unser einzigartiger Forschungsprozess, der sich auf Psychologie, Soziologie und Datenanalyse stützt, deckt die menschlichen Faktoren auf, die die Ergebnisse beeinflussen: was Schiedsrichter fühlen, denken und priorisieren werden, wenn sie mit Ihren Argumenten konfrontiert werden.
Die internationale Schiedsgerichtsbarkeit wird wegen Ineffizienz und mangelnder Vorhersehbarkeit kritisiert. Die Parteien wissen nicht, wie die Schiedsrichter auf ihre Argumente und Beweise reagieren werden. Unsere promovierten Psychologen, Soziologen und Neurowissenschaftler nutzen fallspezifische Daten, die von individuell zusammengestellten Panels erfahrener Schiedsrichter generiert werden, um die wahrscheinlichen Reaktionen auf Ihren Fall und die dafür ausschlaggebenden Faktoren vorherzusagen. Dies hilft den Kunden, datengestützte, fundierte Entscheidungen zu treffen, um ihre Argumente zu optimieren und Fälle effizienter zu bearbeiten, was Zeit und Geld spart. Das Ergebnis ist eine klarere Ausrichtung, eine intelligentere Vorbereitung und ein entscheidender Vorteil.
Durch verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse sollen sowohl Antragsteller als auch Befragte einen Wettbewerbsvorteil erlangen:
Wenn es bei Schiedsgerichtsverfahren um Millionen- oder Milliardenforderungen geht, das Marktvertrauen bedroht ist oder der gute Ruf auf dem Spiel steht, brauchen große Unternehmen und Regierungen mehr als nur juristisches Fachwissen - sie brauchen Verhaltensintelligenz. Unsere firmeneigene Forschung deckt auf, was herkömmliche juristische Analysen nicht können: die psychologischen Faktoren, die Entscheidungen von Schiedsrichtern beeinflussen. In Streitfällen, bei denen die Ergebnisse wichtig sind, können unsere Erkenntnisse den Unterschied zwischen Sieg und katastrophalem Verlust bedeuten.
Auch wenn sie oberflächlich betrachtet ansprechend sind, fehlt es ihnen an wissenschaftlicher Gültigkeit und Zuverlässigkeit, und sie bieten nur einen begrenzten praktischen Wert für die Formulierung evidenzbasierter Präsentationsmethoden.
Um Anwälten bei der Entwicklung effektiver, überzeugender Konzepte zu helfen, identifizieren wir die übergreifenden Themen oder “psychologischen/Überzeugungsanker” für den Fall auf der Grundlage der Verhaltensforschung, die juristische Theorien, Fakten und Zeugenaussagen miteinander verknüpft. Mit unseren hochentwickelten wissenschaftlichen Forschungsmethoden können Sie im Voraus lernen:
Diese Untersuchung kann in jeder Phase des Schiedsverfahrens durchgeführt werden, um Chancen und Schwachstellen zu erkennen.
Wir verlassen uns nicht auf Annahmen, frühere Erfahrungen und Bauchgefühl, sondern ersetzen Vermutungen durch empirische Erkenntnisse - damit Sie nicht nur wissen, was Ihrer Meinung nach funktioniert, sondern auch, was tatsächlich funktioniert. Mit unseren firmeneigenen Forschungsmethoden haben wir unseren Kunden geholfen, erfolgreiche Ansätze in einigen der weltweit folgenreichsten internationalen Schiedsgerichtsverfahren zu entwickeln.
In Zusammenarbeit mit dem Rat liefern wir Erkenntnisse, die zu überzeugenderen Falldarstellungsstrategien führen, indem wir uns auf die Fakten, das geltende Recht und unser Fachwissen über menschliche Entscheidungsprozesse stützen.
Wenn Ihr Fall in der Schwebe ist, wenden Sie sich an uns, um die Waage zu kippen