Notre équipe de scientifiques titulaires d'un doctorat et formés à la psychologie, aux neurosciences et à l'analyse de données évalue ce que l'analyse juridique traditionnelle ne peut pas faire : les facteurs humains qui détermineront l'issue de votre affaire - la façon dont les arbitres vont sentir, penser, et prendre des décisions.
Réduire l'incertitude. Des stratégies qui feront réellement “bouger l'aiguille”.”
Travaillant en parallèle avec votre conseiller juridique, nous évaluons l'impact persuasif et votre approche de l'affaire. Il en résulte une orientation plus claire, une préparation plus intelligente et un avantage décisif.
Gagner en efficacité et réaliser des économies.
En identifiant les facteurs précis qui déterminent les décisions des arbitres, nous aidons vos avocats à concentrer leur temps, leurs efforts et leur budget là où cela compte - et à éviter la poursuite coûteuse de stratégies qui n'ont que peu de chances de convaincre.
Nous n'organisons pas d'arbitrages fictifs
Contrairement aux simulations d'arbitrage qui entraînent des dépenses supplémentaires et manquent de validité et de fiabilité scientifiques, notre approche est fondée sur une méthodologie établie en matière de sciences du comportement. Elle fournit des informations stratégiques qui améliorent vos chances de succès tout en réduisant les risques et les dépenses juridiques.
Une science éprouvée
Notre équipe possède des dizaines d'années d'expérience pratique en matière de litiges d'arbitrage majeurs. Les techniques de sciences comportementales que nous employons sont issues de disciplines qui ont fait leurs preuves dans l'analyse des décisions à fort enjeu - notamment la recherche sur la consommation, les campagnes politiques, les procès devant les jurys américains et les mêmes méthodes de prévision rigoureuses utilisées par l'OTAN et la NASA pour évaluer la probabilité de survenance d'événements futurs. En nous appuyant sur cette même rigueur scientifique, nous donnons à nos clients l'intelligence nécessaire pour décider - dès le départ - s'il faut poursuivre, se défendre ou transiger.
Grâce à nos méthodes de recherche innovantes, vous pouvez apprendre à l'avance :
Plutôt que de se fier à des hypothèses, à l'expérience passée et à l'instinct, nous remplaçons les conjectures par des données empiriques, ce qui vous permet d'aller au-delà de ce que vous pensez être efficace et de vous concentrer sur ce qui l'est réellement.
Lorsque les enjeux sont importants, les approches traditionnelles ne suffisent pas
Si votre affaire est en jeu, faites appel à nous pour faire pencher la balance