Arbitration Sciences limited

Nous pensons différemment l'arbitrage international

Comment nous aidons

L'arbitrage international est critiqué pour son inefficacité et son manque de prévisibilité. Les parties ne savent pas comment les arbitres vont réagir à leurs arguments et à leurs preuves. Nos processus de recherche uniques révèlent comment les arbitres penser, ressentir et prendre des décisions sur leur affaire. Nos psychologues, sociologues et neuroscientifiques titulaires d'un doctorat utilisent des données spécifiques générées par des panels d'arbitres très expérimentés pour prédire les résultats probables et les facteurs clés qui les déterminent. Cela permet aux clients de prendre des décisions mieux informées, d'optimiser leurs arguments et de gérer les affaires plus efficacement, en économisant du temps et de l'argent.

Chez Arbitration Sciences Limited, nous ne pratiquons pas le droit, nous y appliquons la science. Notre équipe d'experts en sciences du comportement fournit aux clients des informations essentielles sur la manière dont les arbitres sont susceptibles d'évaluer leur affaire. Le résultat ? Une orientation plus claire, une préparation plus intelligente et un avantage décisif dans les arbitrages à fort enjeu.

Notre vision

Aider les clients à obtenir un avantage concurrentiel sur leurs adversaires grâce à des connaissances en sciences du comportement.

Lorsque les enjeux sont importants, les approches traditionnelles ne suffisent pas

Lorsque les litiges d'arbitrage impliquent des réclamations de plusieurs millions ou milliards, menacent la confiance des marchés ou mettent la réputation en jeu, les méthodes juridiques traditionnelles ne suffisent pas. Les grandes entreprises et les gouvernements s'adressent à nous lorsque les conséquences atteignent une ampleur critique, lorsque les résultats peuvent remodeler les marchés, détruire des réputations durement acquises ou coûter des milliards. Les enjeux exigent de déployer tous les efforts possibles pour obtenir un avantage.

Nous n'utilisons pas d'arbitrages fictifs dans nos recherches.

Bien que superficiellement attrayantes, ces simulations manquent de validité et de fiabilité scientifiques et n'offrent qu'une valeur pratique limitée dans la formulation de méthodes de présentation fondées sur des données probantes.

Pour aider les avocats à développer des cadres de persuasion efficaces et gagnants, nous identifions les thèmes principaux ou les “points d'ancrage psychologiques/persuasifs” de l'affaire en nous basant sur la recherche psychologique qui relie les théories juridiques, les faits et les témoignages entre eux. Grâce à nos méthodes sophistiquées de recherche en sciences comportementales, vous pouvez apprendre à l'avance :

Avez-vous des chances de gagner ou de perdre... et pourquoi ?

Quel est le degré de persuasion de votre dossier... et de celui de votre adversaire ?

Quelle est la solidité de vos arguments juridiques ?

Quelle est la crédibilité de vos demandes (y compris les dommages) ou de vos défenses ?

Le témoignage de votre témoin ou expert sera-t-il crédible ?

Vos visuels soutiennent-ils votre argumentation ?

Cette recherche peut être entreprise à n'importe quel stade de l'arbitrage afin de détecter les opportunités ainsi que les vulnérabilités.

Les litiges à fort enjeu exigent plus qu'une expertise juridique

Nous transformons les sciences du comportement et les recherches psychologiques rigoureuses en tactiques d'arbitrage exploitables. Nos recherches vous aident à comprendre comment les décideurs pensent, ce qui motive leurs jugements et comment présenter votre dossier de la manière la plus convaincante. Grâce à nos méthodes de recherche exclusives, nous avons développé des approches d'une grande influence dans certains des litiges internationaux les plus importants de ces dernières années, ce qui nous a permis d'obtenir l'avantage concurrentiel qu'exige l'arbitrage à enjeux élevés.

Si votre affaire est en jeu, faites appel à nous pour faire pencher la balance