Notre Évaluation de cas Research™ fournit une analyse rigoureuse qui va bien au-delà de l'examen juridique traditionnel. Nous commençons par un examen exhaustif des pièces du dossier - plaidoiries, preuves, témoignages, droit applicable et dommages potentiels - afin d'acquérir une compréhension complète du litige. En nous appuyant sur notre expertise en matière d'arbitrage, de science du comportement et de recherche sur la prise de décision, nous concevons des études empiriques pour mesurer la manière dont nos tribunaux arbitraux sont susceptibles de réagir à la fois émotionnellement et cognitivement à votre affaire. Cette approche nous permet d'évaluer les résultats et les sentences potentielles, ce qui aboutit à une évaluation systématique des forces et des faiblesses de votre affaire, ainsi que de l'approche stratégique optimale.
La plupart des analyses de transcription d'auditions vous indiquent ce qui s'est passé. La nôtre vous indique ce que cela signifie.
Nous appliquons un cadre de sciences comportementales s'appuyant sur la psychologie, la sociologie et les neurosciences pour décoder ce qui se déroule réellement dans la salle d'audience. Les interventions de l'arbitre sont examinées sous l'angle du sentiment, de la valence émotionnelle et du cadrage psychologique : les questions qu'il pose, la manière dont il remet en cause les avocats et les témoins, et les schémas d'engagement au sein du panel – révélant ce que ces signaux indiquent sur la manière dont votre dossier est reçu.
Le résultat n'est pas un compte rendu des débats. C'est une intelligence stratégique —identifiant les forces motivationnelles qui façonnent les décisions des arbitres et les traduisant en conseils pratiques pour les sessions à venir.
Il ne s'agit pas simplement d'une technologie améliorée. C'est une méthodologie fondamentalement différente – conçue pour les avocats qui comprennent que gagner un arbitrage ne dépend pas seulement de la force de votre dossier, mais de la manière dont il est perçu.
Ce programme de recherche applique la science du comportement pour prédire et mesurer la manière dont les témoins se comporteront dans le cadre d'un arbitrage. Il utilise des principes établis en psychologie, notamment l'évaluation de la crédibilité, les biais cognitifs dans la prise de décision et la théorie de la persuasion. Plutôt que de s'appuyer sur l'intuition, il révèle comment les arbitres sont susceptibles de traiter les informations et de former des jugements sur les témoins.
Ces informations permettent de prendre des décisions stratégiques concernant
La réussite d'une action de plaidoyer repose sur la connaissance du droit, un jugement sain et l'intelligence. Elle dépend également de la capacité à communiquer de manière persuasive avec d'autres personnes. Bien que de nombreux avocats soient convaincus d'être des avocats efficaces, ce n'est pas toujours le cas. Notre équipe d'experts en sciences du comportement et en communication a identifié des dimensions spécifiques de l'efficacité de l'action de plaidoyer qui peuvent être mesurées et analysés. Chacune de ces dimensions est évaluée séparément, puis agrégée pour obtenir une évaluation globale de l'efficacité de la communication de l'avocat. Ce processus implique des présentations en direct examinées par nos psychologues, des arbitres expérimentés et des experts en communication et en médias. Les résultats fournissent une évaluation impartiale des compétences d'un avocat et identifient des domaines spécifiques pour amélioration.
L'évaluation de procès devant juge seul de ASL Research™ donne aux avocats et à leurs clients un avantage décisif lorsqu'ils préparent des requêtes en jugement sommaire ou des procès devant juge seul. En collaboration avec le conseil du client, notre équipe de psychologues titulaires d'un doctorat, de neuroscientifiques et d'ingénieurs en IA mène des recherches empiriques rigoureuses – allant bien au-delà de l'examen juridique conventionnel – pour révéler comment le juge dans votre affaire est susceptible de penser, ressentir et régner. Ces études livrent trois dimensions fondamentales de l'intelligence stratégique :
I — VULNÉRABILITÉS ET OPPORTUNITÉS Une évaluation des faiblesses et des forces de votre dossier, identifiant où vous êtes le plus exposé et où se trouve votre meilleur levier stratégique.
II — PERSUASIVITÉ GÉNÉRALE DE VOTRE CAS OU DE VOTRE DEMANDE Une évaluation empirique de l'efficacité avec laquelle vos arguments, preuves et stratégie de présentation sont susceptibles d'être reçus par le juge — tant sur le plan cognitif qu'émotionnel.
III — RÉACTIONS DES JUGES DE SUBSTITUTION Analyse de la manière dont des juges suppléants ayant des antécédents et une expérience similaires à ceux du juge dans votre affaire pourraient réagir à vos arguments et à votre approche de présentation.
Notre équipe d'experts en sciences comportementales est titulaire de diplômes avancés en psychologie affective et sociale, sociologie, analyse de données, neurosciences et ingénierie IA, obtenus dans des institutions prestigieuses telles qu'Oxford, Cambridge et des universités de premier plan aux États-Unis. Cette expertise multidisciplinaire nous permet d'appliquer une méthodologie scientifique rigoureuse aux dynamiques humaines complexes de l'arbitrage international, offrant ainsi des perspectives qui transforment la façon dont nos clients abordent leurs litiges les plus importants.
